導(dǎo)讀:馮凌凜2012年進(jìn)入微商領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖不斷為微商更新定義和制定健康有序的行業(yè)規(guī)則未來微商的布道與施道|凌教頭凌教頭馮凌凜 “2017中國年度雙創(chuàng)”采訪“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)
發(fā)表日期:2019-10-14
文章編輯:興田科技
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馮凌凜2012年進(jìn)入微商領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖不斷為微商更新定義和制定健康有序的行業(yè)規(guī)則未來微商的布道與施道|凌教頭凌教頭馮凌凜 “2017中國年度雙創(chuàng)”采訪“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)時代的兩大主旋律,也是當(dāng)前國家政策著力領(lǐng)域,可以說是社會發(fā)展的趨勢和未來。
在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,特別是移動社交電商(同義“微商”),讓超級個體成為最小單元開啟一個全新的時代,而這是互聯(lián)網(wǎng)的新物種,也是在創(chuàng)新中得以延續(xù)和進(jìn)化。”
未來微商的布道與施道|凌教頭年大健康新零售選品會”現(xiàn)場馮凌凜演講馮凌凜表示,微商目前面臨的最大問題是可持續(xù)性問題,外界的質(zhì)疑也普遍聚焦于這個問題。要解決可持續(xù)性發(fā)展的問題,必須從行業(yè)的規(guī)范化入手,提高行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,打造行業(yè)生態(tài),完善企業(yè)服務(wù),協(xié)同作戰(zhàn),攜手共贏。

未來微商的布道與施道|凌教頭在微商時代里,并不缺傳奇,凌教頭,成為了一個又一個傳奇故事的領(lǐng)路人,他幫助美妝品牌韓束,8個月完成18億的微商銷量奇跡;助力立白,以凈博士單品殺入微商界,締造出1天2億回款的新零售速度。在2012年就進(jìn)入微商領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖,馮凌凜不斷為微商更新定義和制定健康有序的行業(yè)規(guī)則。
微商與傳統(tǒng)銷售渠道薄利多銷的方式不同,是以圈子銷售為主。根據(jù)馬斯洛需求,當(dāng)人類解決了基本的生存與生理需求,便會開始追求自我價值的實現(xiàn)。
未來微商的布道與施道|凌教頭比如前幾年到國外掃貨的現(xiàn)象,就是消費能力升級后,國內(nèi)市場不滿足受眾的消費需求所導(dǎo)致。這便驅(qū)動了大眾創(chuàng)業(yè),愈來愈多的人開始選擇電商行業(yè)。
而電商行業(yè)的崛起卻動了傳統(tǒng)行業(yè)的奶酪,個體戶成長起來的既得利益者,想維持現(xiàn)有規(guī)則,而新勢力的消費升級,也向傳統(tǒng)銷售渠道發(fā)起挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為微商是偶然發(fā)展起來的,但偶然的背后聚集了必然。有這樣一個形容,人生有兩條直線,興趣與工作,但大多數(shù)人的兩條直線是永不相交的平行線。

未來的微商創(chuàng)業(yè)者,一定是某個領(lǐng)域的專家,大工業(yè)時代是規(guī)模化生產(chǎn),而未來微商將引領(lǐng)制造業(yè)回歸工匠精神。
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